Bildrechte:
Bild: © Ryan McGuire, Pixabay
Eine reine Zusammenfassung ist – wie auch bei der Verhaltensbeurteilung – äußerst dünn, wenn disziplinarische Führungsverantwortung gegeben war. Aufgeführt werden sollten neben der Anzahl der geführten Mitarbeiter:innen die sozialen Kompetenzen, die einen zu einer guten Führungskraft machen, der Führungsstil sowie das Gesamtergebnis. Je nach Führungsebene sollten diese Elemente noch weiter ausformuliert werden, z.B. kann noch genauer Stellung zu den Auswirkungen der Führung auf die Motivation der Mitarbeitenden sowie auf die Mitarbeiterleistung (Arbeitsergebnis) genommen werden.
In jedem Fall muss Bezug auf die Führungsleistung genommen werden, wenn eine solche bestanden hat.